金秋送爽，戰(zhàn)鼓催征！黨旗所指，沖鋒所向！攻堅前線的湖南航天7801所人，向全年目標發(fā)起最強沖鋒！
為落實質量強國、航天強國建設要求，進一步筑牢“質量是政治、質量是生命、質量是責任”的思想根基，7801研究所在2025年初牽頭組建“質量至上”黨員突擊隊。
這支由8名黨員骨干領銜、14名精干力量組成的先鋒隊伍，奮戰(zhàn)在質量策劃、供應鏈管控、生產(chǎn)過程監(jiān)督、軟件體系運行等關鍵崗位。在沖刺百日的倒計時中，突擊隊成員聚焦型號科研生產(chǎn)主戰(zhàn)場，護航全年發(fā)展目標，奮力打造新時代質量攻堅的“紅色標桿”。
全力打造質量攻堅“紅色引擎”
在7801研究所黨委統(tǒng)一部署下，黨支部組織召開“強軍首責·質量先行”專題研討會，全體突擊隊成員齊聚一堂，圍繞“如何在產(chǎn)品攻堅中扛起質量責任”展開深入研討。大家結合自身崗位實際，暢談思想認識、剖析典型問題、共謀改進舉措。
研討中，突擊隊員們一致表示：通過思想碰撞與集體智慧，進一步明確了“質量無小事、責任重于山”的行動準則，實實在在把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為破解質量難題、提升科研質效的強大動能。
此次研討不僅是一次思想的再淬煉，更是一場行動的再動員。突擊隊員們紛紛表示，要把研討成果轉化為攻堅克難的實際行動，真正讓黨旗在質量攻堅一線高高飄揚。
全方位繪就質量攻堅路線圖
突擊隊緊緊圍繞“確保產(chǎn)品質量零缺陷、確保過程管控全覆蓋、確保問題整改閉環(huán)化、確保體系運行持續(xù)有效”核心目標，科學制定全年13項重點里程碑任務，建立“月計劃、周調(diào)度、日跟進”的閉環(huán)管理機制，實現(xiàn)任務分解到人、責任落實到崗、進度跟蹤到點。
突擊隊高效完成2024年度管理評審與質量目標發(fā)布工作，召開年度質量工作部署會，牽頭編制產(chǎn)品化管理辦法，為構建“產(chǎn)品化四梁八柱”新型研發(fā)模式奠定制度基礎，發(fā)布《供應商管理辦法》，旨在規(guī)范供應商準入、評估、合作及退出全流程管理，強化供應鏈風險管控與合規(guī)性要求。
全過程筑牢質量“防火墻”
突擊隊堅持問題導向、預防為主，推動質量管控關口前移，全面構建全鏈條、全周期、全要素的質量防護體系。
在供應鏈管理方面，牽頭落實《元器件質量管控措施》，對關鍵元器件實施“采購前評審—生產(chǎn)過程管控—下廠驗收把關”全鏈條穿透式管理，嚴控“設計不合規(guī)、工藝不達標、檢驗不充分”三類源頭問題，切實把好“入口關”。
在生產(chǎn)過程控制方面，突擊隊始終堅持“預防為主、過程受控、結果可溯”的質量理念，嚴格落實“首件鑒定100%現(xiàn)場評審、檢驗點100%現(xiàn)場檢驗、質量問題100%雙歸零”三項剛性要求，堅決杜絕“低層次、重復性、習慣性”質量問題發(fā)生。同步推進“質量行為百禁止”清單落地，通過制度約束、行為規(guī)范與現(xiàn)場監(jiān)督“三管齊下”，切實筑牢質量防線。
在此基礎上，突擊隊創(chuàng)新建立“出廠前預驗收機制”，聚焦產(chǎn)品交付前的關鍵窗口期，組織設計、工藝、生產(chǎn)、檢驗等多專業(yè)聯(lián)合審查，對產(chǎn)品設計符合性、工藝一致性、測試數(shù)據(jù)包絡性、質量記錄完整性、多媒體記錄完整性、軟件記錄完整性等開展全要素“拉網(wǎng)式”排查。
在體系運行與能力建設方面，全力推進GJB5000B軟件三級體系建設與年度監(jiān)督評價工作，確保軟件質量保證體系持續(xù)有效運行。通過開展半年度質量提升檢查與所級質量分析會，持續(xù)優(yōu)化管理流程，推動質量管理向精益化、智能化、標準化邁進。
未來，“質量至上”黨員突擊隊將持續(xù)發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，一步一個腳印抓落實，堅決打贏“質量攻堅戰(zhàn)”，為實現(xiàn)7801研究所高質量發(fā)展提供堅實支撐。
